12月11日-13日，由中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院、中國工業(yè)經濟聯(lián)合會共同主辦的2024第四屆工控大會在蘇州太湖國際會議中心舉辦。大會邀請知名院士、行業(yè)專家、產業(yè)鏈上下游重點企業(yè)代表及典型行業(yè)用戶，圍繞工業(yè)操作系統(tǒng)轉型升級、自主創(chuàng)新生態(tài)培育應用先行先試等重要議題，共同探討新形勢下我國工業(yè)操作系統(tǒng)產業(yè)高質量發(fā)展的路徑和布局。

匯川技術董事長朱興明出席2024第四屆工控大會，并在12月12日的開幕式暨主論壇發(fā)表演講，以下是演講文字內容——

作為中國工業(yè)自動化領域的佼佼者，匯川技術在工控操作系統(tǒng)方面做了很多工作，持續(xù)致力于攻克國家在相關領域所面臨的卡脖子難題，為產業(yè)的自主發(fā)展不懈奮進。我們應該明確認識到，工控操作系統(tǒng)的自主創(chuàng)新演進之路，既要有時不我待的緊迫感，又要遵循客觀規(guī)律，依循科學合理的總體規(guī)劃穩(wěn)步前進。

數字技術與數字領導力，是制造企業(yè)數字化的基石

當下，數字技術與數字領導力已成為制造企業(yè)數字化進程中的關鍵要素，然而，這一重要性尚未得到社會的充分認知與重視。智能制造的數字化特性與消費互聯(lián)網的數字化模式存在本質差異，因為制造行業(yè)的數字化呈現(xiàn)出高度個性化、專業(yè)性強以及變化多且不可預測等顯著特點。目前，眾多工業(yè)企業(yè)的數字化程度尚淺，僅處于信息化或半數字化階段，據統(tǒng)計，約90%甚至95%的企業(yè)未能實現(xiàn)真正意義上的數字化轉型。

數字技術與數字領導力的欠缺，將嚴重阻礙企業(yè)的升級轉型步伐，甚至我們的工業(yè)操作系統(tǒng)的自主化發(fā)展也將淪為空談。這一問題亟待全社會深刻反思，提升認知的深度與緊迫感，以積極應對產業(yè)變革的時代需求。

基于 4A 架構的發(fā)展模式是實現(xiàn)數字化的有效途徑

通過對企業(yè)數字化成功案例的深入剖析，我們發(fā)現(xiàn)，基于 4A 架構的發(fā)展模式是實現(xiàn)數字化的有效途徑。所謂 4A 架構，即業(yè)務架構（BA）、數據架構（IA）、應用架構（AA）以及技術架構（TA）。企業(yè)的數字化建設應該遵循這樣的架構思維推進實施。

當前，部分企業(yè)在數字化進程中，從業(yè)務架構（BA）直接跳躍到技術架構（TA），忽略了數據架構和數據治理的關鍵環(huán)節(jié)，這是信息化，不是真正意義上的數字化。沒有數據架構和數據治理的數字化，是 “偽數字化”。

制造企業(yè)數字化的衡量標準：基于訂單到回款（OTC）的運營效能提升

對于制造型企業(yè)而言，運營是其核心所在，因此，衡量企業(yè)數字化成效的關鍵標準在于訂單至回款（OTC）的全流程是否能夠持續(xù)優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務運營。具體而言，包括訂單質量的提升、運營效率的增進、客戶滿意度的提高以及回款及時性的改善等方面。

運營質量與運營效率越來越優(yōu)，說明企業(yè)的數字化做得越來越好。在數字化推進過程中，應遵循 “總體架構、分步實施”的策略，以總體的 OTC 架構為指引，逐步落實各分步點的具體實施工作。
制造企業(yè)的數字化轉型，除了IT技術和OT技術，我覺得還有兩點核心技術：

數據治理是核心技術，實現(xiàn)數據互聯(lián)互通要制定統(tǒng)一數據標準

在當今數字化浪潮中，不同領域、不同層級的數字化建設各自為政，從芯片到云端操作系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)所采用的數據標準千差萬別，嚴重阻礙了數據的互聯(lián)互通。所以，要想實現(xiàn)數據的互聯(lián)互通，就一定要建立統(tǒng)一的數據標準，這已成為我國數字化發(fā)展的當務之急。然而，目前這一理念尚未在全社會達成共識。

融合技術是數字化成功最核心的技術，需要懂IT、業(yè)務、數據的復合型人才

在匯川的數字化過程中，我們發(fā)現(xiàn)人才分為懂IT、懂業(yè)務、懂數據三種類型，但是單純擅長 IT、業(yè)務或數據某一領域的人才，均難以滿足數字化轉型的復雜需求，具備 IT、業(yè)務與數據綜合素養(yǎng)的人才，是數字化成功的關鍵所在。

在此，我們誠懇呼吁國家相關部門、各大院校、企業(yè)攜手共進，聚焦攻克前述兩項關乎整個社會尤其是制造企業(yè)數字化發(fā)展根基的核心技術。

匯川技術也將持續(xù)深耕于數字化領域，加大投入力度，志在未來2-3年內成為中國智能制造數字化領域的引領者，為推動產業(yè)升級貢獻力量。